Slider
Marcelo Alejandro Pedroza

Marcelo Alejandro Pedroza

Miércoles, 09 Diciembre 2009 18:19

Liderar es valorar al otro

El liderazgo requiere del otro. La mirada al otro sustenta el liderazgo. Sin el otro no hay posibilidad de ejercer el liderazgo.

 

Aquellos que se encuentran bajo la influencia de una persona que otorga poder y facultades son como el papel en las manos de un artista talentoso. No importa de qué estén hechos, pueden convertirse en tesoros. (Relato de “en manos del artista”), del libro “lograr resultados día a día” de John Maxwell.
 
Los líderes son el espejo donde las personas que ellos dirigen se detienen todo el tiempo.
 
John Maxwell en su libro “las 17 cualidades esenciales de un jugador de equipo”, menciona entre ellas que el líder tiene que ser colaborador, valorar a los demás y valorar las relaciones. El éxito es de todos cuando trabajan juntos, reconocer los méritos es inmensamente satisfactorio y respetar a los demás es determinante, dice al explicar las tres cualidades mencionadas.
 
El líder es y será un espejo dónde las personas que dirige se miran todo el tiempo. Si la gente que lo observa no ve una imagen clara de lo que dice que es, de lo que dice hacer, entonces no hay claridad en su mensaje y por lo tanto es muy difícil que la gente haga lo que desea hacer. Este concepto del espejo se refiere en función no de la persona que se mira sino de él líder que proyecta la imagen. Es decir, si el cristal está bien, proyectará una imagen totalmente nítida. Dice el Profesor brasileño Luis Marins ¨Las palabras mueven y los ejemplos arrastran¨.
 
John Maxwell, en su edición revisada y actualizada del best seller internacional “las 21 leyes irrefutables del liderazgo”, habla de la ley de la imagen, básicamente se refiere a que la gente hace únicamente lo que la gente ve.
 
Daniel Goleman habla de la neuroanatomía del liderazgo, con relación a los otros sostiene que saber desarrollar las habilidades de los demás mediante el feedback y la guía adecuada facilita toda acción. También sostiene que los vínculos hay que cultivarlos y es determinante mantener una red de relaciones.
 
El líder empático puede escuchar los sentimientos de los demás y asumir de esa manera decisiones que tengan en cuenta a los mismos. El líder debe saber cuándo controlar sus emociones y cuando demostrar sus emociones.
 
Los líderes emocionalmente inteligentes saben activar las emociones positivas y movilizar a la personas articulando una aspiración común que fomenta el optimismo, la compasión y la sensación de conexión, emociones todas ellas que auguran un futuro prometedor. Por ello Goleman sostiene que la capacidad de inspirar y movilizar a los demás constituye uno de los ingredientes fundamentales del liderazgo.
 
El líder gana mayor influencia sobre las personas cuando le agrega valor a las mismas. Cuando les da esperanza y les ayuda a crecer. A mejorar.
Viernes, 11 Diciembre 2009 17:50

La eternidad de la mente

La eternidad de la mente supone esas huellas que dejamos escritas en una persona, en una situación y en nosotros mismos, eso que queda en lo más profundo de nuestro ser y nos acompaña en nuestro camino, esto nos hace pensar lo cuidadosos que debemos ser al utilizar nuestra mente, hasta ahora nos hemos limitado a pensar lógicamente olvidando que ella sirve para mucho más.

 

Este universo y lo que creemos ver, esta hecho por nuestra manera de percibir el mundo, de la manera en que nuestra mente interviene en nuestras imágenes mentales y las procesa para emitir juicio, a veces estamos lejos de ver la realidad en si, pero a causa de ella nosotros tenemos la realidad que nos merecemos y no la  verdadera realidad, esto parece una ironía,  pero todo se trata de cómo llevamos y utilizamos nuestra mente y actitudes día a día.
 
Sin duda la mente sigue siendo uno de los misterios más grandes que tenemos dentro de nosotros, sigue siendo energía llena de poderes, una fuente de los deseos, un creador de milagros, una máquina de realidades, pero la pregunta principal, es qué hago para que me obedezca y qué hacer cuando no está de acuerdo conmigo.
 
No podía dejar de vincular estas palabras a las experiencias de Víctor Frankl, en los campos de concentración, fue en ese lugar más aterrador y oscuro en donde él pudo encontrar la luz y escribir una de los mejores libros que he leído y tal vez uno de los mejores libros de la historia. El hombre en busca del sentido, descubrió que el sentido que damos a nuestras vidas es tan importante como vivir y respirar, el pudo sobrevivir a una catástrofe humana, porque su mente no le permitió morir, con solo comprender, que todo tendría fin y el sentido de su vida era salir de ese lugar.
 
Entonces debemos reflexionar qué hacemos con nuestras vidas. O qué hacemos con nuestra mente.
 
Muchas veces no he entendido el porqué de las cosas, porque suceden sin una razón o peor aun sin aceptar lo que nunca va a suceder, nunca me puse a preguntarle a mi mente, qué ella hizo para que las cosas no sucedieran o para que sucedieran, nunca me puse a conversar con ella para saber si tuvo algo que ver en todo lo que me sucede, probablemente no he tenido el coraje para hacerlo, para decirle que yo también soy parte de ella y que juntas debemos caminar.
 
La eterna mente siempre permanecerá, aunque comiences vos, o termine yo, ella no dejará de existir, ni en el otro, ni en el espíritu, vivirá inmortal entre los seres hasta en las criaturas más pequeñas de este universo.
Les dejo con una frase de un gran maestro que supo dejar sus enseñanzas y pensamientos para iluminar ese rincón oscuro llamado mente.
 
“La mente es la fuente de todas las malas acciones, si la mente se transforma. ¿Pueden permanecer las malas acciones?” Buda.
Domingo, 13 Diciembre 2009 17:45

No hay límites para los ganadores

La semana pasa en el marco de la inauguración de una universidad, el presidente brasileño Luiz Ignacio Lula Dasilva dijo lo siguiente “Hay personas que dicen que soy analfabeto, bueno yo creo que soy casi analfabeto pero, ¿no les parece extraño que haya sido el presidente que más universidades federales ha abierto?
 
Obviamente que para muchas personas es un poco extraño que un ex dirigente sindical sin mucha formación académica haya llegado a la presidencia del gigante sudamericano y no solo eso, que su gestión sea una de las más aplaudidas del mundo. La pregunta obligada es ¿Cómo logró eso? ¿Cuál es el secreto de esas personas que no alcanzan a terminar el colegio o la facultad y a lo largo de los años se convierten en poderosos empresarios, políticos eficientes o personas de gran influencia? La respuesta es Liderazgo. Si amigo lector, ese es el secreto. Los líderes son inquietos por naturaleza, quieren cambiar las cosas, quieren mejorar todo y para lograr eso saben que tienen que contar con personas. Es por eso que el común denominador de los líderes es que primero tratan de ganar el corazón de la gente y luego piden la mano. Es decir, tratan primero de mostrar un sincero interés por su gente y luego establecen una visión y junto con ellos comienzan a darle realidad a esa visión.
 
Para ilustrar un poco esto, vamos a hacer un pequeño ejemplo. Imagina que tienes un auto viejo y quieres colocarlo como nuevo, deseas cambiarle la pintura, las ruedas, los asientos y dejarlo lindo. ¿Qué  haces, tratas de pintarlo tú mismo, te pones a fabricar los asientos y las ruedas? No verdad! Lo que hacemos es buscar el mejor en chapería y pintura, el mejor en tapicería y buscamos un especialista que nos recomiende unas buenas ruedas. Si lo hicieras tú solo, el resultado no sería muy bueno. Pues esto es lo que hacen los líderes, Ven lo que nadie ve, antes de que alguien lo vea y convencen a los demás de que vean lo que todavía no se ve. Luego observa a cada persona en función de esa visión y por lo tanto coloca a cada uno a hacer lo que mejor sabe hacer. ¿Cuál es el resultado? Éxito. Esta ha sido la formula de grandes personajes tanto de la vida nacional como internacional. Los líderes saben que nada importante se hace solo, como dice John Maxwell, el sueño se logra con un equipo de ensueño, un “ dream team”
 
Un empresario cuando quiere abrir una nueva empresa, primero la construye en su cabeza, sabe que necesita contadores, abogados, arquitectos, vendedores, secretarias etc.… Luego los coloca a todos juntos en sus respectivos lugares y después todo se hace realidad.
 

La conclusión es la siguiente. Cuando vemos que personas como Lula Dasilva o como Bill Gates que no terminaron una facultad se convierten en personas mundialmente influyentes que llevan a su gente a ganar, nos damos cuenta de que para los líderes, para los ganadores y para los que quieren hacer una diferencia y triunfar en la vida, no hay límite que los detenga. Es decir, el mensaje final es que si tienes la oportunidad de estudiar y de hacer una carrera universitaria, te felicito porque entre más aprendas más opciones tendrás. Pero si no es así, nada sacamos lamentándonos por  no nacer  en una familia acomodada, por no poder estudiar, porque no tuve…. No importa nada, si quieres hacer algo trascendente para ti y para los demás, establece la visión y rodéate de las personas adecuadas que hagan el trabajo adecuado en la posición adecuada.

Miércoles, 23 Diciembre 2009 17:43

Liderazgo 6 posición 0

El pasado domingo el fútbol club Barcelona de España logró su sexto título de la temporada, el mundial de clubes. Anteriormente obtuvo la Champions League, Copa del Rey, Liga Española, Supercopa de Europa y Copa de Catalunia.

¿Por qué este artículo se llama Liderazgo 6 posición 0? Bueno porque esto fue posible solo a la influencia y no a la posición. El artífice de esta hazaña nunca antes lograda por el club es el ex jugador Josep Guardiola. Muchos al inicio de la temporada criticaron con dureza el que se haya confiado la conducción del equipo a Guardiola, ya que este aún no tenía la suficiente experiencia como para conducir y manejar uno de los clubes más poderosos del planeta. Creo que su éxito se basa en dos aspectos básicos del liderazgo, pasión y ley del tope.

 

Cierto era que Pep, como se le llama popularmente, no tenía experiencia como entrenador y menos aún en un club grande, pero de lo que sí sabe y tiene experiencia es de colocarle algo clave a la hora de buscar la victoria en cualquier cosa, pasión.

 

Antes de seguir, quiero detallarles las ventajas de ponerle pasión a todo lo que se hace.

·    La pasión transmite convicción.

·    La pasión es contagiosa.

·    La pasión da valor.

·    La pasión está basada en un propósito.

·    La pasión te vuelve más efectivo.

·    La pasión está basada en el otro.

Basta ver cómo vive cada partido, las imágenes lo dicen todo. Aparte de la pasión, Pep Guardiola utilizó lo más poderoso que hay en el liderazgo, las relaciones humanas. Recordemos que la escala del liderazgo tiene 5 niveles y que quitando el de la posición y el del respeto, nos queda las relaciones como la base de todo. Esto hizo Pep primero le dijo a sus jugadores "sé lo que sienten, estuve allí y antes que nada deben creer que soy su amigo, primero su amigo y luego su entrenador". Como siempre les digo a mis amigos después de preguntar si esta teoría de establecer primero una relación con las personas y luego solicitar su ayuda funciona, si no me creen pregúntenle antes a Vicente del Bosque, quien era entrenador de fuerzas básicas y luego con el equipo de primera ganó 3 Champions League y 2 ligas en 5 años. Y ahora también le pueden preguntar a Josep Guardiola a ver si funciona o no funciona el basarse en el poder personal y tener buenas relaciones con los miembros del equipo. 

 

El reconocido periodista catalán Ferran Olivella dijo "No hay duda de que Pep es el secreto del éxito del Barcelona". ¿Qué nos dice este comentario? Pues que una vez más se cumple la ley del tope que dice "La efectividad y el éxito de un equipo dependen del nivel del líder, si el líder es un campeón, los que lo siguen podrán ganar. Por el contrario, si el líder tiene un nivel bajo, los que lo siguen nunca podrán avanzar ni progresar porque el nivel del líder es el tope de su crecimiento."

 

Recordemos siempre que todo se sostiene o cae a causa del liderazgo, si el líder no tiene un tope alto, las posibilidades de ganar serán mínimas. Una pregunta, ¿quién tendrá mejor palmarés como entrenador, Pep Guardiola o el holandés Louis Van Gaal? Pues Van Gaal. ¿Y por qué hago esta pregunta? Porque el nivel al que se refiere la ley del tope tiene que ver mucho, no solo con la capacidad sino también con la habilidad de relacionarse con la gente. ¿Tú crees que como entrenador vas a impresionar a Messi o Ibrahimovic que ganan más de 30 millones de dólares al año? ¿Crees que ellos te seguirían solo porque eres hijo de King Kong, sobrino de Superman y ahijado de Batman? No, estos jugadores multimillonarios solo se moverán si los sabes motivar, por eso la influencia es despertar en la gente las ganas de trabajar con usted, la palabra clave, despertar.

 

Una vez más, gana la influencia sobre la posición, si Pep se hubiera basado en que era el entrenador del club y que le tenían que hacer caso, no hubiera ganado ni un partido de entrenamiento.

Miércoles, 30 Diciembre 2009 17:42

Carisma Vs Carácter

Casi en todos los países latinos hay mitos y leyendas, que el hombre lobo, el luisón, la llorona etc.… Recordemos que un mito es una creencia popular que se ha trasmitido durante mucho tiempo pero que nadie o casi nadie puede demostrar fácilmente si es verdad o no. Para mí un mito es casi como un chisme, no se sabe si es verdad pero todo el mundo lo cree porque todo el mundo lo cree. Bien queridas amigas y amigos, déjenme decirles que el liderazgo no escapa a los mitos y uno de ellos es el del carisma. Mucha gente cree y ha creído que para ser un gran líder hay que ser carismático y que si no lo eres pues no vas a ser líder. Todos sabemos que un líder debe ser honesto, trabajador, triunfador, comunicador etc.… El problema es cuando se presenta el dilema, la disyuntiva de escoger un camino, ser líder basado en el carisma solamente o basado en el carácter. ¿Cuál de los dos es mejor? Lo más común es que la gente elija el carisma como el camino más corto, pero este a su vez es el menos seguro tanto para el líder como para la gente que lo sigue. El carácter es el camino más largo pero es el más seguro tanto para el líder como para la gente. El carisma es un estado mental donde nos enfocamos en las personas, en lo que les gustas, en escucharlas, en sus necesidades. El carisma también lo podemos definir como la capacidad de hacer sentir bien a las personas con ellas mismas.

Jueves, 31 Diciembre 2009 17:41

Ciudades Creativas

Piense por un minuto en cómo sería la ciudad perfecta, en la cantidad de parques que tendría, espacios culturales y deportivos, la eficiencia del transporte público y por supuesto, la limpieza y cuidado del medio ambiente. Si le cuenta este ideal a la persona más próxima a Ud. le aseguro que compartirían el mismo sueño. Bueno, el paso más importante está cumplido.
 
Jaime Lerner, uno de los padres de Curitiba, dice que “la esencia de la ciudad creativa es su habilidad de construir un sueño colectivo y su capacidad de movilizar el esfuerzo de los ciudadanos para cumplirlo”, y el objetivo puede ser logrado por cualquier ciudad, sin importar su escala. Existen 3 puntos clave para garantizar calidad de vida:
 
     Sustentabilidad. Es el resultado de una ecuación sencilla: gastar menos de lo que se gana. Tomando medidas como vivir cerca del trabajo, reducir el uso del vehículo y reciclar, estaremos propiciando este concepto.
 
     Movilidad. La eficiencia del transporte público es fácilmente obtenible, las acciones son simples: diferenciar los carriles para los buses, aumentar la frecuencia e implementar los boletos pre-pagados para agilizar el embarque de pasajeros.
 
     Solidaridad. Este punto es más amplio, implica que el ciudadano debe ser solidario con su ciudad, pero para llegar a este punto la ciudad debe generarle sensaciones de Identidad y Pertenencia, y elevar su auto-estima. La fórmula para llegar a esto está comprobada: Cultura + Educación = Auto-estima.
 
El proceso de la Ciudad Creativa debe tener un líder creativo, al cual Lerner lo describe como “alguien capaz de establecer una agenda positiva, fomentar el proceso de construcción del sueño colectivo, concentrarse en él y demostrar cómo ese escenario puede hacerse realidad”.  Si el líder es capaz de formular un sueño con el que estén de acuerdo todos, o la gran mayoría, estaremos en encaminados hacia la Ciudad Creativa. Por supuesto que la participación de la sociedad es fundamental para ir encaminando el proceso, porque todo el concepto está basado en el principio de fomentar la memoria colectiva, el pacto social y el proyecto compartido de futuro. 
Lunes, 04 Enero 2010 17:36

Nosotros, nuestra mejor inversión

Uno de los errores recurrentes en América Latina es seguir manteniendo la creencia errónea de que somos ricos o tenemos riqueza porque poseemos petróleo, gas, tierras fértiles, ríos caudalosos y otros recursos naturales. Como si el hecho de haber sido beneficiados con las bondades de nuestra tierra fuera suficiente para considerarnos ricos. Sin embargo, la verdadera riqueza que posee un país, un pueblo o una sociedad es su gente: es a partir de lo que somos, de lo que sabemos y de los valores que fomentamos, que podemos pensar en construir nuestro mundo. Si no tenemos personas preparadas, de nada nos servirán las riquezas naturales, pues las terminaremos desperdiciando en nuestra ignorancia.

Pensarnos como sociedad y como país implica mirar a nuestra gente, ver qué es lo que somos y qué es aquello que somos capaces de construir de acuerdo a nuestra educación y a nuestra visión del futuro. Es por ello que necesitamos reconsiderar nuestra identidad, nuestros valores y nuestra educación como factores determinantes para hacer que nuestras sociedades sean realmente ricas y prósperas. Y frente a esta necesidad imperiosa, tenemos que pensar en invertir más en nosotros mismos, para hacer que nuestra capacidad de comprender al mundo sea mayor y que a partir de ello podamos planificar más y mejor, y explotar de manera más acabada y justa toda la riqueza potencial que tenemos.
 
La idea sobre la que deberíamos trabajar es la economía de uno mismo, una economía individual que nos lleve a invertir más en nosotros mismos, a concebirnos como el capital más importante y a vernos como los verdaderos factores que generan riqueza y que pueden transformar un país. Invertir en nosotros mismos implica dedicarnos más a desarrollar nuestras capacidades, a estudiar más, a reflexionar más, a comunicarnos más y a proponer más. Hoy en día el mundo gira en torno al conocimiento, ese mismo conocimiento que constituye el capital más cotizado de los tiempos modernos y que deberíamos colocar como prioridad total en nuestra agenda individual y en la agenda de los gobiernos. Las dos terceras partes de la riqueza que se genera en el mundo actualmente corresponden al sector de servicios, lo que indica que es el conocimiento que está detrás el que constituye la verdadera riqueza, el que posibilita la prestación de dichos servicios. Por eso debemos invertir en nuestro propio conocimiento, porque será el detonador de nuestra capacidad de producir y de cambiar la realidad que vivimos.
 
La economía de uno mismo pasa por desarrollar habilidades y por adquirir una capacitación permanente que nos permita ser competitivos y no quedar rezagados frente a los progresos ajenos. En estos tiempos tan vertiginosos, cambiantes y “líquidos”, como diría el sociólogo polaco Zygmunt Bauman, se requiere de un cultivo continuo de nuestra persona para poder adaptarnos a una realidad que se transforma muy rápido y que deja obsoleto mucho de lo que hemos aprendido. Todos necesitamos incorporar, todos los días, enseñanzas generales que nos ayuden a comprender el mundo en el que vivimos, así como aprendizajes particulares que nos lleven a ser mejores en lo que hacemos.
 
Nuestro desafío es claro: hacer de nosotros mismos el capital más valioso y a partir de ello empezar a construir y moldear nuestro entorno. Tenemos que hacer que nuestra gente sea una causa nacional y eso solo se logrará por medio de una convicción plena de lo que somos, de lo que podemos hacer y de nuestro valor como personas y ciudadanos. Podríamos empezar siendo más exigentes con nuestra educación, con nuestro trabajo y con nuestra responsabilidad como ciudadanos. En la medida en que cada uno asuma el compromiso de superarse todos los días y de aportar más a su entorno, podremos pensar en tener una sociedad verdaderamente rica, conformada por gente comprometida, educada y responsable.

Superlativo. Grandioso. Supremo. Único. Majestuoso. La vida en Dubai está más cerca del cielo. 818 metros y 160 pisos existen en el edificio Burj Dubai, construido en base de acero y cristal.

Su forma de cohete representa el lujo que demandó la suma de 4.430 millones de dólares. En el enorme monumento arquitectónico hay oficinas, restaurantes, residencias de lujo y un hotel.

El diccionario de la Real Academia Española dice que la palabra grandeza tiene varios significados, entre ellos el de majestad y poder, también el que describe al tamaño excesivo de algo sobre otra cosa del mismo género. Además significa elevación de espíritu y excelencia moral.
¿Podrá alguna vez esta grandeza, exteriorizada materialmente en este imponente edificio,  representar proporcionalmente el espíritu de paz y respeto entre los seres que habitan el planeta?
Domingo, 10 Enero 2010 17:31

Liderazgo + Conocimiento

Por estos días estuve hablando con un gran amigo que consiguió mucho dinero con el comercio. De repente surgió el tema del liderazgo y me dijo “Yo no tuve la oportunidad de terminar mis estudios, pero trabajé duro y salí adelante. En mi casa no había mucha plata y no hubo estudio para todos. Mi hermano terminó dos carreras y no le ha ido bien”
 
Este comentario me llamó la atención ya que muchas personas consideran que de nada vale tanto estudio si no lo pones en práctica. Otras personas creen que sin estudio no se hace nada. O sea, es normal encontrar voces de un lado y de otro defendiendo su teoría. La realidad es la siguiente. Vamos a ver de nuevo el caso de Lula Dasilva, presidente de Brasil. No terminó sus estudios, no tiene título profesional y aún así tuvo una de las gestiones más exitosas de ese país. A esto se le llama Liderazgo. Pero, Lula no podría haber logrado eso sin la participación de profesionales formados en una universidad.
 
A esto se le llama conocimiento. Vemos también el caso de Antonio Meucci, inventor original del teléfono. Meucci fue quien inventó el teléfono. Él tenía su oficina debajo de su departamento, y como su esposa no podía bajar y subir escaleras pues ideó una forma de comunicación con su ella para que no tuviera que  bajar. Pero, ¿quién registra la historia como el inventor? Pues Alexander Graham Bell. Bell, científico estadounidense es quién tiene registrado el invento. No estoy diciendo que Bell le haya robado la idea a Meucci, solo digo que Bell tuvo una visión más amplia del invento y lo convirtió en lo que es hoy, una gran herramienta para la humanidad. Meucci no tuvo la misma visión que Bell y perdió la patente. Solo hasta el año 2002, el gobierno de los Estados Unidos reconoció a Meucci como su verdadero inventor.
 
Lo que hizo Graham Bell de mejorar el invento y darle un alcance global es lo que llamo Liderazgo+ conocimiento.
Conclusión. Para hacer grandes cosas en la vida, para construir y fomentar progreso en cualquier campo, lo uno, el liderazgo, de bebe estar ligado a lo otro, el conocimiento. Si tú deseas ser un líder, quieres generar cambios, emprendimientos, debes saber que necesitas de profesionales con amplio conocimiento. Y si tú eres un académico, que te enfocas solo en la teoría, debes saber que demasiado análisis causa parálisis, hay que poner acción a todo, y esto solo lo hace un líder.
 
La combinación perfecta se da cuando un académico, profesional se convierte en líder, aquí es donde salen personas como Bill Gates, como Albert Einstein, Bill Clinton y muchos otros. Amigas y amigos, el mensaje final es el siguiente. Para hacer algo grande, se necesitan líderes y profesionales. Es mucho más fácil enseñar la práctica a quién ya sabe la teoría, que enseñar la teoría a quién ya tiene la práctica. Llenemos nuestros cerebros de mucho conocimiento, y también aprendamos liderazgo, esa combinación te va a hacer subir como espuma en la vida.
 
Muchas gracias.
Viernes, 15 Enero 2010 17:30

Los líderes y el entorno social

“La honestidad del líder acrecienta la influencia que tiene en la comunidad”.   El líder debe ser un instrumento de progreso colectivo. La acción del líder repercute en el seno social. El desarrollo ético de las comunidades tiene como base la esencia ética de los líderes.   El sentido de responsabilidad social puede ser vivido por cada líder. Maxwell sostiene que los líderes nunca  están conformes, siempre quieren más. Hoy se necesita de hombres y mujeres que además de la capacidad de prevenir lo que acontecerá en las instituciones que lideran, también puedan vincularse con el tejido social generando acciones que trasciendan a sus personas.   Los que acompañan al líder pueden colaborar con la visión que quieren desarrollar. Aquí el trabajo en equipo es fundamental. El lenguaje de los líderes es sencillo, práctico. Motivan con el ejemplo y administran las emociones positivas que permiten movilizar a los miembros de su entorno íntimo, para luego multiplicarse en los diferentes ámbitos en donde construyen sociedad.   Los líderes deben La honestidad del líder acrecienta la influencia que tiene en la comunidad. Daniel Goleman sostiene que cuando el líder actúa de manera insincera o manipuladora, el radar emocional de sus seguidores no tardará en advertir la falsedad y les llevará a desconfiar de él.   Mantenerse en un estado de vigilia, atentos a todo lo que sucede. Erich Fromm sostiene que el mundo se hace plenamente real en cada uno de sus detalles, y la configuración y estructura de todos ellos se convierte en una unidad comprensible cuando se vive en un estado de vigilia total. Los líderes tienen que estar despiertos, su mirada profunda del y hacia el entorno es significativa. Relevante.   Qué puede hacer el líder por su comunidad, eso se pregunta siempre. La esencia del líder puede trascender cuando hace por la sociedad. Las habilidades personales se multiplican cuando las pone al servicio del otro colectivo.